医疗卫生人才

1.协助院两院领导制订院内运营战略发展规划、运营方案。
2.负责建立运营小组以及制定相关的管理制度及行为规范。
3.组织监督本部门]对各项制度的执行情况,完成院内的运营目标。
4.积极寻求合作的商业伙伴,策划合作方案,制定可行性的运营计划与合作项目的落地。
5.负责制定和的绩效工作。
6.各项运营活动的积极推广及实施。
本月工作的总结和制定次月工作计划。
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