医疗卫生人才

1.在院长领导下，分管全院医疗、护理、医技等科室的工作，并及时向院长请示汇报工作执行情况。
2.协助院长制定全院业务工作计划和业务质量改进计划并组织实施，及时总结汇报。
3.组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作目标、指标和任务，各项工作的有序开展和有效管理。
4.参与制定医院发展战略、发展规划，参与制定医院年度经营计划和预算方案。
5.协助院长组织实施公司董事会、股东会的有关决议。
6.依照国家卫生行政法规政策和医院行业管理规定，建立健全医院医疗业务管理制度和年度工作计划，督促检查执行情况。
7.布置、督促、检查各科室、部门医疗制度、医疗常规和技术操作规程的执行情况，并及时反馈，定期讲评。
8.制定和实施医务人员的业务技术学习、进修、考核和业务指导计划。
9.领导医疗业务统计、病案管理、图书管理等工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
10.负责组织、检查门诊、急诊工作，以及危重病员入院情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
11.负责组织检查本院担负的社区服务医疗工作，指导所担负的机关、工厂等单位的工伤、工业意外、多发病的防治工作。
12.组织检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院卫生宣教和院内感染管理工作。
13.负责督促检查药品、医疗设备的供应和管理工作。
14.负责对医疗差错、事故进行调查、组织讨论，及时提出处理意见，不断提高医院的医疗应急能力。
15.负责组织各项学术活动和医疗、护理、医技人员的业务学习。
16.负责分管科室的员工队伍建设，提出和审核对下属各科室或部门人员的调配、培训、考核意见。
17.及时向院长汇报业务院长各项工作问题、提出建议、反馈各类信息，定期向院长汇报业务院长当月工作情况及下月工作计划。
18.建立与上级主管部门的良好沟通渠道，及时请示汇报工作执行情况，**限度得到政府政策上的理解支持。
19.协助院长建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道，积极开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象。 }