医疗卫生人才

1、根据集团人力整体战略规划，完善院区人力资源管理体系的建立，并分解落实人力资源各项模块的建设与管理工作；
2、负责制定院区年度预算并定期统计分析人工成本数据，为院区和集团决策提供合理化建议；
3、负责制定院区年度人力编制，合理把制院区的编制和定员，有效配置各部门各级各类人员；
4、编写完善岗位说明书，建立岗位胜任素质模型体系；
5、完善院区薪酬绩效体系，协调各科室/部门建立行之有效的激励机制，并推动机制落地；
6、完善奖惩机制，创造和谐的劳资全作关系，协调员工关系，妥善处理员工之间的矛盾，处理各种企业与员工的劳资纠纷；
7、负责制定院区人才发展体系，汇总各科室、部门培训需求计划，组织员工培训，协助员工拟订个人职业生涯规划，提高员工专业技能、专业知识水平；
8、负责指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成和落地；
9、负责院区行政管理管理工作，包括制度建设、物资管理、固定资产管理、办公室管理、宿舍和食堂管理、安保消防管理等行政事务；
10、负责院区证照、印章审批、对内对外合同的保存和合理化管理，以及证照的注册、变更、注销、年检事务的统筹安排； }