医疗卫生人才

一、护理部主任在院长和主管业务副院长的领导下，负责全院护理质量、教学、科研、管理工作，拟定全院护理工作计划，并组织实施。
　　二、制定各级护理人员职责及工作质量标准并组织考核。
　　三、经常检查了解护理干事、护理质控员及科室护士长工作能力、水平及质量，并指导其工作。
　　四、经常深入科室督促检查护理工作，必要时参加危重病员抢救和重要会诊，定期进行护理查房，督促检查和考核护理人员的服务态度、工作质量、各项规章制定和操作常规的执行情况。
　　五、定期召开护士长会议，分析护理工作质量，研究解决存在的问题，严防院内感染，定期组织全院护士长到科室互相检查，互相学习。
　　六、经常抓安全进行护理及医德教育，调查处理护理差错事故并向上级汇报。
　　七、审定护理业务训练计划，定期组织技术考核，对调入护理人员进行考核及岗前培训。
　　八、审定学习、进修轮转护士的教学计划，定期检查落实情况。
　　九、领导全院护理科研工作，制度计划，组织并督促各科室护理人员不断开展新业务，运用新技术，提高整体护理水平。选派护理骨干学习深造或国内外进行学术交流。
　　十、组织全院性的护理学术活动，评审论文及科研成果。 }