医疗卫生人才

一、在董事长的领导下，主持医院全面工作，负责医院的管理和经营工作。

二、认真贯彻执行董事会的决议，正确及时传达公司领导指示。

三、制定医院年度经营目标、投资方案和工作计划，经批准后组织实施。

四、主持召开医院院务会等重要会议，定期研究部置医院管理与经营工作。

五、定期督查各副院长分管工作执行状况，及时协调解决工作中存在的问题。

六、监督检查、处理反馈医院制定的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

七、全面了解医院财务运行状况，及时发现并解决相关问题，按授权范围审批财务开支。

八、审定医院医疗设备、药品、办公用品采购计划，督促相关部门组织医院医疗器械、药品采购的实施.

九、掌握和执行国家有关方针政策、法律、法规和卫生主管部门规定，参加或指定人员参加政府和管理部门召集的会议，落实部署任务。

十、按主管部门的规定，制定全院收费标准，及时完善和调整收费价格。

十一、阅办政府及主管部门的文件，审批签发医院文件。

十二、组织员工招聘，与中层以上干部签订劳动合同，覆行合同权利义务。

十三、决定全院各级人员的任用。

十四、制定直接下级的岗位职责，定期听取述职并对其工作做出评定，受理下级人员的合理化建议。

十五、定期向董事会述职。向卫生主管部门汇报医院的工作，协调与处理医院与地方的关系。

十六、及时对直接下级工作中的争议作出裁决。 }