医疗卫生人才

1.负责人事行政部的工作。
2.根据人事工作政策和有关规定,按照上级的要求,认真组织实施全院工作人员的考核、调配、调出、调
入、聘用、调资、职称管理、社会保险等工作。
3.熟悉护理院业务、洞察员工思想动态。
4.主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核、升奖惩的意见。井按医院决定,办理好相关手续。
5.收集整理材料,加强对人事档案和专业技术人员档案的建设和管理。
6.组织新进人员的考试考核及上岗前培训,签订聘用合同。
7.加强职工队伍建设,组织好各类人员的培训、考核工作。
8.证照的年结审核等。
9.领导交办的其他任务
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