医疗卫生人才

住院部主任在院长的领导下，统筹管理住院部的所有事宜，主要包括住院部的医疗、护理、教学、预防保健及管理等工作。      
1、及时准确传达上级指示，并贯彻执行之。 
2、制定住院部年度工作计划，年终工作总结；做好住院部各项工作的安排和工作流程管理。 
3、受理直接下级的合理化建议，并按程序进行处理。     
4、关心部门员工的思想、工作和生活，负责本科室人员的考勤、考核、调班、请假及工作安排，配合科内护士长工作、并促进医护人员团结奋进。   
5、定期主持本部门的工作例会；参加医院有关行政、医疗、后勤工作会议。
6、指定专人负责管理本部门的文档，做好文件、资料等的整理及归档工作.
7、定期听取下级的工作汇报或工作述职；定期（每两周）向业务副院长汇报本部门的工作，定期（每季度）向院长作工作述职。 
8、制定住院部的工作规范、行为准则及奖励制度，并监督执行之。    
9、负责领导本部门人员，认真履行医生、医务人员的职责，对来本院就诊的病人做到认真检查，详细讲解，尽职尽责，加强内部团结和工作协作，提高医疗护理水平及服务质量。 
10、定期对住院部各单元进行工作检查，并做到有记录、有分析、有考核指标。     
11、负责领导协调好科内急诊、急救、会诊、查房及会议等各项工作，了解检查患者治疗情况和各方面存在的问题，并及时研究解决。 
12、加强质量管理跟踪调查，监督管理及医疗质量评估工作，落实医疗安全责任制，建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果等评价体系，定期做好满意度调查，并根据信息调查结果制定整改措施，严防医疗差错事故发生。    
13、加强科室医疗质量管理，指导科内医护人员开展健康教育和宣传活动，落实医疗安全责任制，严防医疗差错事故发生。 
14、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。  }