医疗卫生人才

1、在分管院长的领导下，具体组织实施全院医疗管理工作，是联系协调院内外业务工作的枢纽。
2、根据医院发展规划和计划，拟定医疗业务发展规划、年度计划，经院长批准后组织实施。根据医院功能定位和发展规划，确定医院执业规范进行临床医疗医技科室的建设。
3、负责医疗医技方面医务人员的业务培训和技术考核，尤其是重点科室、重点岗位人员的培训，不断提高业务水平。
4、督促检查全院各项医疗规章制度和技术操作规范的落实和执行情况，定期或不定期有计划、有目的、有重点的进行科室考核，并总结通报考核结果。运用质星和安全指标、风险系数、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控。
5、协助科室解决医疗和管理问题。
6、组织完成每年度医疗新技术新业务的申报、阶段检查及终期评审，推进医疗水平的提高。
7、定期对全院门诊、住院部病历、处方等各类医疗文书的规范程度进行检查。
8、管理医师外出会诊及上级医院**会诊、指导手术等业务工作。
9、协助科教科开展科研、教学工作。
10、依法维护患者和医务人员的权利，协助各科室调查和解决医疗投诉及纠纷。
11、积极了解医院管理信息和医疗工作动态及发展趋势，为院领导提供医疗决策信息。
12、负责协调科室之间的医疗工作，协助各职能科室工作。
13、要求:为人踏实，亲和力强，沟通协调能力突出。 }