医疗卫生人才

1、依据医院业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案；
2、依据医院经营计划，配合公司总目标，拟订本单位的目标及工作计划；3、根据医院工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算并加以控制；
4、配合医院经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训；
5、设计、推行、改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施；
6、办理所属人员的考核、奖惩、升降事项。 }