医疗卫生人才

1、制定、完善护理部管理制度，护理质量管理标准，护理流程等。督导各护理单元制定本科室管理制度及流程。
2、制定全院护理工作计划，经院长审批后，组织、传达、实施。指导护理工作计划是制定。
3、组织对各个护理单元进行护理质控，每季度对质量控制结果进行分析，并将结果反馈院长。
4、组织全院护士长会议，并与护士长进行交流。
5、了解全院护理人员的工作状态及思想动态。
6、每月参加院长查房
7、每周参加院周会，根据需要会后与护士长进行护理工作的沟通。
9、每季度参加全院护理查房、教学查房1次。
10、每月组织护理部专科知识培训。
11、建立护理投诉上报制度。
12、对护理人员发生的护理缺陷定期组织人员共同研究处理。
13、协调各部门、各科室之间的关系。
14、深入科室对突发事件、危重病人的护理、抢救工作进行指导与协调人员配置。
15、向院长、人事部门提出护理人员升、调、奖、惩的意见及新毕业护士的遴选转正。 }