医疗卫生人才

1、在院长/总经理领导下，负责体检中心业务和行政管理工作；
2、制定和优化体检中心工作流程、工作制度以及工作任务，同时协同医务质控中心对体检质量进行把关，t体检中心组织协调工作。
3、实行全年业绩公开化、透明化、目标化和考核化，完成全年指定任务目标。
4、细化落实各科室任务指标，按照合理化、数字化和量化考核的方式，每月、每季度、每半年进行晾晒考评，充分调动员工积极性。
5、提升体检中心服务质量
（1）进一步优化预约流程，接待流程，提升客户体验感。
（2）进行员工企业文化、专业知识、技能、礼仪培训，全方面提升员工凝聚力和素质。
（3）合理化加项，进一步完善话术，加项技巧，提升客单值和加项率。
6、对体检中心进行成本管控，合理利用资源。
7、分管部门的日常工作管理。
8、完成上级领导规定的其它工作。

请认真对标以上内容，非诚勿扰！
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